工厂自动化改造 小厂老板最容易踩的三个坑

　　人工成本一年比一年高，小厂老板都在琢磨自动化改造。可真上手做，踩坑的不少。

　　第一个坑是贪大。一上来想把整条产线全自动化，预算一下子冲到百万级。结果新项目跑不起来，钱压在设备上，现金流先崩了。正确做法是先在最费人工、最容易出错的工位改起，一个工位一个工位验证。

　　第二个坑是忽视人。设备买回来，工人不会用、不会维护，最后堆在车间里吃灰。自动化不是甩手掌柜，得配套培训、留好自己懂行的技术员。

　　第三个坑是迷信方案商。有些方案公司为了拿单，把效果吹得天花乱坠，真上线发现产能提升没那么多。改造前要把目标定具体，比如这个工位原来四个人现在几个，能省多少工时，写进合同里。

　　自动化是个慢功夫，不是买设备就完事。小厂改造要小步快跑，每一步都能算清账，再走下一步。