灵活用工多了，小团队怎么搭更划算

　　现在小公司养一个全职团队，成本越来越高。于是不少活儿开始外包、兼职化，灵活用工成了常态。

　　但灵活不等于随便。核心岗位还是得自己人盯死，外包出去的往往是边缘、标准化的活儿，比如设计、剪辑、临时客服。

　　最怕的是图省事，把不该放出去的环节也外包了，结果质量和进度都不在自己手里，急的时候干瞪眼。

　　搭团队的思路可以换一换：核心自己抓，外围灵活配。人不用多，关键活儿不掉链子，小而美反而跑得轻松。